Dass der technologische Wandel immer schneller voranschreitet, hören Sie sicherlich nicht zum ersten Mal. Fakt ist, dass er unvorhersehbar und unberechenbar ist. Wie das Weltwirtschaftsforum in seinem Bericht „The Future of Jobs“ (Zukunft der Arbeit) erläutert, hat die vierte industrielle Revolution begonnen:

Wie können Unternehmen diese neue industrielle Revolution überleben? Ganz einfach: Indem sie ganz vorne mitspielen und zu Wegbereitern werden. Dazu sind zwei Voraussetzungen nötig, die agile Unternehmen bereits kennen: ein Bewusstsein für disruptive Technologien und ein gut durchdachter Plan, um Talente weiterzuentwickeln, die sich diese Technologien zunutze machen können.

Zehn Technologien, die bis 2025 die Weltwirtschaft transformieren werden
Angesichts der vielen neuen Technologien, die in so vielen Bereichen entwickelt werden, ist es gar nicht so einfach, Schritt zu halten. Jede Entwicklung gilt gleich als „das nächste große Ding“. Wir haben eine Liste mit zehn Technologien zusammengestellt, die in der vierten industriellen Revolution eine tragende Rolle spielen. Dafür haben wir einen Bericht des McKinsey Global Institute (MGI) und Erkenntnisse der Pluralsight-Fachexperten herangezogen. Um es mit den Worten des MGI zu sagen: „Nicht jede neue Technologie wird sich grundlegend auf unser geschäftliches oder gesellschaftliches Leben auswirken – aber manche haben wirklich das Potenzial, den Status quo zu verändern, unsere Arbeits- und Lebensweise auf den Kopf zu stellen und Value-Pools neu zu ordnen.“

Last, but not least: Quantencomputing 
Die Nutzung und Akzeptanz von Quantencomputing sind momentan zwar noch unklar, aber die Technologie entwickelt sich abseits des ganzen Hypes zu einer realistischen Option. Das Quantum AI Laboratory von Google sagt voraus, dass einfachere Quantentechnologien in fünf Jahren kommerziell erhältlich sein und Unternehmen dabei helfen werden, ihren Umsatz zu steigern sowie Kosten und Infrastrukturinvestitionen zu senken.

Mitarbeiter im Jahr 2025: warum Enterprise-Learning so wichtig ist
Diese Technologien könnten vielen Unternehmen enorme Vorteile bieten – bergen aber auch große Herausforderungen in sich. Der McKinsey-Bericht enthält Ratschläge und Tipps, um sich auf diese Herausforderungen vorzubereiten. Die Betonung liegt darauf, künftige Anforderungen durch Mitarbeiterentwicklung zu antizipieren: „Unser Arbeitsleben wird sich auch weiterhin verändern. Daher brauchen wir leistungsstarke Trainings- und Umschulungsprogramme.“

Das Weltwirtschaftsforum bringt es so auf den Punkt: „In praktisch allen Branchen führen Veränderungen – sowohl technischer als auch anderer Natur – dazu, dass die Kompetenzen und Qualifikationen der Mitarbeiter eine immer kürzere Halbwertszeit haben … Die Talente, die wir brauchen, um diese Veränderungen erfolgreich zu meistern und als Chance zu nutzen, werden dünn gesät sein – wenn wir nicht heute schon anfangen, sie zu entwickeln. Unternehmen müssen die Kompetenzentwicklung aktueller und künftiger Talente in den Mittelpunkt ihrer Wachstumsstrategie stellen. Sie können es sich nicht mehr leisten, die Hände in den Schoß zu legen und auf ‚passendes Personal‘ zu warten. Sie können ihre Talentanforderungen nur dann erfüllen, wenn sie umdenken.“