20 ans après la naissance du Manifeste agile, les transformations agiles restent un défi risqué pour les entreprises. Elles sont nombreuses à se retrouver avec un mode hybride waterfall-agile appelé « wagile ». Contrairement à ce qu’on peut habituellement penser, il est pire d’adopter un mode hybride des deux méthodologies plutôt que d’en utiliser une seule.
Les auteurs Jeremy Jarrell et Tommy van Schaik de Pluralsight vont décomposer les anti-schémas agiles les plus présents au sein des entreprises. Vous allez découvrir :
Comment identifier les indicateurs d’anti-schémas agiles qui émergent à mesure que la transformation agile progresse ;
Comment répondre efficacement à ces signes au niveau de chaque couche de l’entreprise ;
Les solutions que vous pouvez appliquer pour résoudre ces problèmes persistants du mode agile.